Nghiên cứu “Tâm Linh liên quan đến bệnh viện”

[ThienTruong]

Xây dựng bệnh viện trên mảnh đất dữ

Kính gửi: Thầy Huệ Tâm

Thưa Thầy ! Đã 2 năm kể từ ngày Thầy về Nam Định giúp đỡ bệnh viện Nam Định trấn đất và tôn lập bàn thờ cho bệnh viện. Trong 2 năm qua công ty của con vẫn duy trì hợp tác tốt với bệnh viện, qua công việc con cảm nhận được nhiều điều tốt đẹp đã đến bệnh viện, bệnh nhân đông hơn, chất lượng làm chữa bệnh tốt hơn…theo thông tin gần đây con được biết thì sang năm bệnh viện sẽ triển khai nhiều chính sách đột phá đưa bệnh viện phát triển lên 1 trình độ cao hơn hẳn hiện nay

Cá nhân con được theo dõi quá trình hoạt động của bệnh viện Nam Định con cảm nhận được sự thay đổi vận khí của bệnh viện…Lãnh đạo bệnh viện chưa hiểu được những điều tốt đẹp Thầy đã giúp bệnh viện nhưng nhân dân tỉnh Nam Định lại được hưởng môi trường năng lượng tốt đẹp trong bệnh viện !

Thưa Thầy ! Công ty con có khách hàng là bệnh viện ở Hà Nội, đây là khách hàng công ty con đã có nhiều năm hợp tác, trong quá trình hợp tác con thấy khách hàng này gặp rất nhiều khó khăn: Hoạt động kinh doanh kém, không có bác sỹ giỏi, người lao động giỏi, nội bộ lục đục…lãnh đạo có nhiều chiến lược sai trong hợp tác và kinh doanh

Trước đây con có đặt câu hỏi tại sao nhưng chưa tìm được câu trả lời, thời gian gần đây con được biết 1 số thông tin về tâm linh của mảnh đất xây dựng bệnh viện trên, con đã phần nào hiểu được tâm linh đã có tác động không nhỏ đến hoạt động của bệnh viện suốt thời gian dài…

Bệnh viện ở gần sông Hồng

Bệnh viện ở gần sông Hồng thành lập được gần 10 năm, bệnh viện được thành lập bởi các cổ đông sáng lập tài năng. Trong 2 năm đầu bệnh viện hoạt động vô cùng thuận lợi, bệnh viện uy tín, bệnh nhân đông, lãnh đạo bệnh viện tự hào về mức doanh thu vượt mọi kỳ vọng. Khi kinh doanh vượt kỳ vọng là lúc các vấn đề mâu thuẫn nội bộ xảy ra, mâu thuẫn không thể thỏa thuận 1 số cổ đông ra đi, rất nhiều bác sỹ giỏi, nhân sự giỏi ra đi…trong những năm tiếp theo hoạt động kinh doanh của bệnh viện khó khăn, doanh thu giảm hàng năm, lãnh đạo bệnh viện đã cố gắng, áp dụng mọi chính sách nhưng không thể giúp bệnh viện phát triển như xưa

Bệnh viện được bán cho chủ mới, người chủ mới đã mời rất nhiều thầy phong thủ về cúng và trấn đất, áp dụng các chính sách kinh doanh mới cho bệnh viện nhưng sau 1 thời gian thua lỗ lớn thì lại bán cho chủ đầu tư mới…

Chủ đầu tư mới quyết tâm đầu tư đưa bệnh viện phát triển nhưng thực sự bệnh viện có quá nhiều khó khăn, có những khó khăn không thể hiểu được tại sao ? Đầu tư bao nhiêu tiền nhưng không đem lại hiệu quả…

Thưa Thầy ! Khi Thầy đến tham gia sự kiện của bác sỹ T tại bệnh viện sông Hồng, Thầy đặt chân lên đất bệnh viện thì các vấn đề tâm linh của mảnh đất xây dựng bệnh viện này hiện rõ lên. Khi Thầy nói con có biết thông tin “Mảnh đất xây dựng bệnh viện này trước đây là 1 phần của sông Hồng, con sông rất rộng. Mảnh đất này có 1 hố xoáy sâu, hố xoáy này hút con các con thuyền đắm vào hố, hút chất độc về hố…khi Thầy bước vào khu đất có cảm giác như bước lên 1 con thuyền lúc ngoi lên, lúc ngụt xuống ”

Với trạng thái như con thuyền thì mọi hoạt động kinh doanh trên khu đất này cũng ngoi lên, ngụp xuống như con thuyền. Lúc con thuyền ngoi lên thì hoạt động tốt, lúc con thuyền ngụp xuống thì hoạt động kinh doanh cũng kém theo, không thể kiểm soát

Môi trường năng lượng này sẽ tác động lên mọi nhân sự làm việc ở bệnh viện, ảnh hưởng đến lãnh đạo bệnh viện, bác sỹ và bệnh nhân đến khám chữa bệnh…Bệnh viện sông Hồng nếu không giải quyết được vấn đề tâm linh của bệnh viện thì khó có thể hoạt động kinh doanh tốt ở trần tục

Hôm đó đại diện lãnh đạo của bệnh viện đã được nghe thông tin về tâm linh bệnh viện nhưng lãnh đạo bệnh viện chưa hiểu được vấn đề đó…bệnh viện đã có duyên được gặp Thầy nhưng lãnh đạo bệnh viện này chưa đủ nhân duyên để Thầy giúp đỡ

Lãnh đạo bệnh viện đang nỗi lực đầu tư tiền bạc, công sức để bệnh viện phát triển nhưng kết quả không thu lại bao nhiêu, bệnh viện như con thuyền đang ngụp xuống, chưa biết bao giờ ngoi lên…

Công ty của ThienTruong đã có 7 năm hợp tác với bệnh viện sông Hồng, công ty ThienTruong tham gia là 1 phần quan trọng trong hoạt động của bệnh viện trong suốt những năm qua. Thực sự ThienTruong hiểu được cảm giác ngoi lên, ngụp xuống của con thuyền này, công ty của ThienTruong cũng ngoi lên, ngụp xuống cùng với lãnh đạo và cán bộ của bệnh viện. Thật sự có quá nhiều khó khăn trong những năm qua. Khi được biết nguyên nhân tâm linh của bệnh viện, ThienTruong thực sự mong muốn bệnh viện được đổi vận khí. Bệnh nhân và nhân viên làm việc tại viện được hưởng môi trường năng lượng tốt, lãnh đạo bệnh viện thấy được hiệu quả đầu từ tiền bạc và công sức vào bệnh viện sông Hồng

Thế kỷ 21 là thế kỹ của tâm linh. Để thành công trong thế kỷ 21 thì doanh nghiệp và mỗi cá nhân cần phải có nền tảng kiến thức tâm linh đúng và chính xác. Các tổ chức có sự hợp tác giữa tâm linh và trần tục sẽ đạt được nhiều thành công trong thế kỷ 21