Cờ Vây và Tư duy kinh doanh

[ThienTruong]

Ngoại giao Cờ Vây

5 năm sau bài viết đầu tiên về tư duy Cờ Vây trên diễn đàn KCTL, tôi muốn viết một bài tổng kết lại những giá trị tôi đã nhận được khi triển khai và ứng dụng tư duy cờ vây vào cuộc sống của mình. Với tôi cờ vây là một kênh ngoại giao để xây dựng và phát triển các mối quan hệ ngoài xã hội, đặc biệt là các mối quan hệ hợp tác kinh doanh

Những ngày đầu tiên khi tôi giới thiệu về Cờ Vây thì hầu như bàn bè tôi nói họ có biết về môn cờ vây nhưng chỉ nghĩ môn cờ này tương tự như chơi cờ caro, họ không biết những tư duy cao hơn, rộng hơn của môn cờ vây…tư duy chiến lược, tư duy hợp tác

Thầy nói “Cờ Vây là môn cờ rèn luyện tư duy tổng quát” tôi mong muốn gia đình được rèn luyện tư duy về cờ vây. Tôi đã mời huấn luyện viên dạy trực tiếp cho tôi, vợ và con trai học chơi cờ vây theo phương pháp bài bản, kiên trì lâu dài. Con trai lớn của tôi đã học cờ vây được 2 năm và đang tiếp tục học vào 1 buổi tối trong tuần, con trai nhỏ đã bắt đầu học cờ vây vui... Tôi hy vọng 2 con trai tôi sẽ học được nhiều giá trị tốt đẹp từ môn cờ vây

Trong quá trình làm việc tôi thấy doanh nghiệp với doanh nghiệp của Vietnam có tư duy hợp tác rất yếu, tôi tin rằng nếu người lãnh đạo trong các doanh nghiệp biết chơi cờ vây, học được tư duy cờ vây thì doanh nghiệp – doanh nghiệp Việt Nam sẽ hợp tác với nhau thành công, đạt được nhiều thành tựu hơn. Tôi đã bắt đầu bằng việc mua và tặng bàn cờ vây cho lãnh đạo doanh nghiệp các đối tác đã có quan hệ hợp tác lâu dài với công ty tôi, giới thiệu về tư duy cờ vây cho họ

Qua thời gian rất nhiều đối tác đã nói với tôi rằng, họ đã có nhiều thay đổi trong tư duy hợp tác khi tìm hiểu và học chơi cờ vây. Đối tác muốn công ty tôi và công ty của đối tác nâng cấp quan hệ lên tầm đối tác chiến lược, tư duy cờ vây là nền tảng cho tư duy hợp tác giữa 2 công ty

Trong 3 năm qua tôi cũng tốn khá nhiều tiền để đi mua bàn cờ vây để tặng đối tác, bạn bè…kết quả tôi được nhận lại vượt quá mong đợi của tôi. Tôi có thêm được nhiều đối tác tin cậy, tương lai có thể mở ra nhiều cơ hội hợp tác tiềm năng. Điều quan trọng nhất tôi mong muốn tư duy cờ vây sẽ được lan tỏa đến nhiều lãnh đạo doanh nghiệp khác ở Vietnam

Tôi tin rằng nếu có nhiều lãnh đạo doanh nghiệp ở Vietnam biết chơi cờ vây, học được tư duy từ cờ vây thì môi trường hợp tác, kinh doanh của Vietnam sẽ tốt hơn hiện tại rất nhiều. Trong một công ty khi lãnh đạo hiểu được tư duy cờ vây, nhân viên trong công ty biết chơi cờ vây thì công ty sẽ đạt được 2 mục tiêu lớn

- Trong nội bộ công ty: Trong hệ quy chiếu cờ vây thì môi trường làm việc trong công ty sẽ thân thiện, các phòng ban trong trong công ty hợp tác với nhau hiệu quả và năng suất lao động trong công ty được nâng cao

- Quan hệ với đối tác bên ngoài: Tư duy cờ vây, mọi mối quan hệ hợp tác bình đẳng, mỗi người là 1 quân cờ vây, bắt tay hợp tác được sẽ tăng sức mạnh và mở rộng vùng lãnh thổ hợp tác. Tư duy bắt tay để cùng sống và cùng phát triển

Lãnh đạo doanh nghiệp không cần phải chơi cờ vây quá giỏi vì để chơi cờ giỏi cần phải bỏ ra rất nhiều thời gian để tập luyện, lãnh đạo doanh nghiệp chỉ hiểu về tư duy và ứng dụng tư duy vào hoạt động kinh doanh

Tôi có mong muốn trong 10 đến 20 năm nữa sẽ có hàng triệu người Việt Nam thích chơi cờ vây, hiểu được tư duy cờ vây. Tôi tin rằng tư duy cờ vây sẽ giúp người Việt xây dựng được tư duy hợp tác phát triển, đây là nền tảng để tạo ra đoàn kết phát triển, tạo ra sức mạnh để phát triển kinh tế đất nước

Thái Lan có hơn một triệu kỳ thủ yêu thích Cờ Vây
​
Ông Korsak Chairasmisak là CEO của C.P. Group Thái Lan. Ông đặc biệt yêu thích môn “Cờ vây”, ông đánh giá Cờ Vây như đánh giá doanh nghiệp của mình

Ông gắng sức phổ biến “Cờ vây” ở Thái Lan qua truyền hình và báo chí, ông tổ chức giải Cờ Vây trong các trường đại học ở Thái Lan, mời các kiện tướng Cờ Vây từ Trung Quốc, Nhật Bản, Triều Tiên về huấn luyện

Ông tổ chức một sân chơi khá lớn tại trung tâm Bangkok cho mọi người chơi Cờ Vây. Nhờ những nỗ lực của ông, Thái Lan ngày nay đã có hơn một triệu kỳ thủ yêu thích “Cờ vây”. Là chủ tịch hội Cờ Vây Thái Lan, ông được coi như là người cha của Cờ Vây đất nước này

Là một doanh nhân luôn nghĩ về sự sống còn và phát triển, ông phải tìm ra cách trụ vững trước nền kinh tế toàn cầu. Nhưng có nhiều yếu tố bất định và ẩn giấu đối với công việc. Chúng ta có thể so sánh tình trạng này với sự thay đổi 361 điểm của bàn Cờ Vây