Nghiên cứu mô hình lãnh đạo tâm linh và mô hình lãnh đạo trần tục

[ThienTruong]

Lời Dạy Từ Không Gian

Kính gửi: Thầy Nguyệt Quang Tử

Thưa Thầy ! Trong một lần lên Côn Sơn, con và các anh chị trong lớp KCTL được nghe Thầy kể lại một buổi làm việc với Thầy Chu Văn An. Thầy có hỏi Thầy Chu Văn An như sau ?

Trên thế giới có những dân tộc khi nhìn vào khuôn mặt, khí sắc, trí tuệ của từng cá nhân của dân tộc đó thì rất tốt nhưng đất nước do người dân tộc đó xây dựng thì phát triển không tương xứng với năng lực của mỗi cá nhân, nhiều đất nước còn ở mức kém phát triển

Có dân tộc khi nhìn vào khuôn mặt, khí sắc, trí tuệ của từng cá nhân thì kém hơn những dân tộc khác nhưng đất nước do người dân tộc đó xây dựng thì rất phát triển, cuộc sống người dân ấm no…một quốc gia giàu có thịnh vượng, được sự nể trọng của cộng đồng quốc tế, có đóng góp xứng đáng vào sự phát triển của nhân loại

Thầy Chu Văn An trả lời “Tất cả là do người lãnh đạo đất nước” Lãnh đạo quốc gia sẽ quyết định sự phát triển quốc gia và của dân tộc ấy.

Lãnh đạo đất nước quản trị người dân theo mô hình của Đàn Ong thì dân tộc đó, đất nước đó sẽ phát triển và thịnh vượng.

Lãnh đạo đất nước quản trị người dân theo mô hình của Đàn Ruồi thì dân tộc đó, đất nước đó sẽ không thể phát triển được .

Những lời dạy của các Cụ trong không gian đều rất ngắn gọn nhưng chứa đựng hàm lượng tri thức vô cùng lớn. Mỗi một học trò dựa vào nền tảng trí thức của mình sẽ hiểu và vận dụng lời dạy từ không gian vào công việc vào cuộc sống của mình để xây dựng sự nghiệp, xây dựng gia đình phát triển và thịnh vượng

Thưa Thầy ! Cá nhân con đã suy nghĩ rất nhiều về lời dạy trên của Thầy Chu Văn An, con suy nghĩ để lời Thầy Chu Văn An dạy ứng dụng vào việc xây dựng một doanh nghiệp. Để một doanh nghiệp phát triển thành công phải bắt đầu tư người lãnh đạo doanh nghiệp và văn hóa hoạt động của doanh nghiệp đó. Trong bài viết này con mong muốn trình bày một phần tư duy mà con đã hiểu và mô hình hóa được


1. Hệ tư tưởng quản trị của tự nhiên

Từ xưa đến nay tự nhiên là trường học lớn nhất của con người, mỗi loài trong tự nhiên muốn phát triển cũng tự xây dựng cho mình các quy tắc và mô hình quản trị riêng. Khi được nghe lời dạy từ không gian chúng ta có thể quan sát thiên nhiên để mở rộng góc nhìn và tư duy quản trị…đây là những bài học giá trị


a. Hệ tư tưởng quản trị của Đàn Ong

Khi quan sát nghiên cứu đàn Ong các nhà khoa học đã khẳng định, đây thực sự là một tổ chức xã hội thu nhỏ. Ong Chúa là con ong có vị trí lãnh đạo cao nhất của đàn ong, ong Chúa là con ong duy nhất có nhiệm vụ sinh sản, tạo ra nhiều con ong nhất có thể cho tổ chức. Ong Chúa có nhiệm vụ tạo dựng và duy trì kỉ cương, các con ong khác tự nguyện thực hiện kỷ cương đã được thống nhất một cách vô điều kiện.

- Ong Thợ có nhiệm vụ xây dựng và mở rộng tổ, bảo vệ đàn, bảo vệ tổ
- Ong Cái có nhiệm vụ tìm phấn hóa, tạo mật nuôi sống toàn bộ các thành viên trong đàn

Ong chúa thông qua việc tạo ra các thế hệ ong con đã có mô hình quản trị hoàn hoản, Ong Chúa tạo ra số lượng Ong Thợ, Ong Bảo vệ, Ong Cái phù hợp, trong gen của mỗi con Ong đã được giao nhiệm vụ rõ ràng, mỗi con phải hoàn thành các nhiệm vụ được giao

Khi đàn Ong bị tấn công tất cả các con Ong đều tham gia chiến đấu, bảo vệ Ong Chúa, bảo vệ tổ, bảo vệ đàn…một tổ chức mà các thành viên sống chết vì nhau…Ong Chúa có tuổi đời từ 5 đến 6 năm

“Mật Ong” là sản phẩm mà tổ chức xã hội loài Ong tạo ra cho tự nhiên, mật Ong là thức ăn quý cho con người và các loài vật khác trong tự nhiên

Đàn Ong đang làm việc tại công ty của ThienTruong

b. Hệ tư tưởng quản trị của Đàn Ruồi

Trong cuộc sống hàng ngày chúng ta nhìn thấy đàn ruồi nhiều hơn đàn Ong, chúng ta thấy ruồi ở khắp nơi

Khi quan sát tự nhiên chúng ta thấy đàn ruồi không có tổ, đàn ruồi không có Chúa tức là không có người lãnh đạo, đàn ruồi không xây dựng được một tổ chức xã hội tức là không có kỉ cương. Trong đàn ruồi có nhiều con ruồi cái, mỗi con ruồi cái đều có khả năng đẻ trứng và tạo ra các con ruồi con.

Khi có một miếng ăn chúng ta thấy cả đàn ruồi lao vào kiếm ăn, không có trật tự, không có người lãnh đạo và lúc nào cũng chỉ tranh nhau ăn. Trong xã hội loài ruồi mỗi cá thể là độc lập, tự lo kiếm ăn, tự lo bảo vệ. Đàn ruồi khi sinh ra đến khi chết đi không tạo ra cho tự nhiên một giá trị gì cả…tuổi đời của con ruồi chỉ 3 đến 4 tuần

2. Hệ tư tưởng quản trị doanh nghiệp

Thưa Thầy ! Việc tổ chức và xây dựng một doanh nghiệp phát triển lâu dài, mang lại sự thịnh vượng cho các thành viên trong doanh nghiệp là một việc khó

Từ lời dạy của Thầy Chu Văn An con mới thực sự hiểu để xây dựng doanh nghiệp phát triển phải xây dựng được hệ thống lãnh đạo của doanh nghiệp đầu tiên. Người lãnh đạo cao nhất phải là người như thế nào, các cấp lãnh đạo phía dưới phải là người như thế nào ?


Trong doanh nghiệp những người lãnh đạo cao nhất chính là hội đồng quản trị và các cổ đông sáng lập. Trước đây con nghĩ chỉ cần những người có cùng chí hướng, cùng điểm chung là có thể hợp tác với nhau để thành lập doanh nghiệp, để xây dựng doanh nghiệp thành công. Từ khi theo học KCTL con biết ngoài những yếu tố trần tục thì các yếu tố về tâm linh, về năng lượng có vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp lớn mạnh. Các cổ đông sáng lập doanh nghiệp nếu có mức năng lượng tương đồng thì công ty sẽ có 1 tập thể lãnh đạo mạnh, sáng suốt, các cổ đông sẽ làm việc vì nhau, vì công ty

Lãnh đạo công ty sẽ cùng nhau xây dựng ra văn hóa quản trị của công ty, hệ thống lãnh đạo cấp dưới và nhân viên của công ty sẽ làm việc trong môi trường văn hóa này. Ở góc độ năng lượng thì văn hóa quản trị công ty chính là 1 dạng năng lượng, năng lượng này sẽ tác động tích cực đến nhân viên trong công ty và đối tác đến làm việc với công ty

Lãnh đạo công ty đều mong muốn học hỏi hệ tư tưởng quản trị của Đàn Ong để xây dựng nên hệ quản trị đối với doanh nghiệp của mình. Trong tổ chức mỗi thành viên trong công ty hiểu được vị trí và nhiệm vụ mình phải thực hiện. Mỗi thành viên khi hoàn thành nhiệm vụ được giao đã tạo dựng nền móng vững mạnh để tổ chức phát triển


Ở xã hội đàn Ong không có hoạt động tích lũy tư bản…một việc khó của lãnh đạo doanh nghiệp trần tục là lãnh đạo phải xây dựng được quy tắc phân chia các nguồn lợi công ty tạo ra một cách hài hòa cho các thành viên tham gia xây dựng công ty. Công ty tạo ra môi trường để mỗi cá nhân phát huy năng lực công hiến cho sự phát triển của công ty và hơn thế nữa văn hóa công ty tạo ra môi trường khởi nghiệp cho mỗi nhân viên

Mỗi nhân viên được công ty hỗ trợ phát triển ý tưởng riêng, từ ý tưởng trở thành một doanh nghiệp tạo ra giá trị mới cho xã hội. Lãnh đạo doanh nghiệp phải xây dựng một hệ sinh thái mở cho phép doanh nghiệp của mình hợp tác bình đẳng với doanh nghiệp do nhân viên của mình sẽ thành lập trong tương lai…

Xa hơn nữa một dân tộc thành công, một đất nước thành công bắt đầu tư mô hình một doanh nghiệp thành công. Hệ tư tưởng quản trị của đàn Ong là một bộ gen đầu tiên đặt nền móng thành công cho doanh nghiệp và cho đất nước trong tương lai.
./.