Thiền Định và Mô hình phát triển công ty công nghệ

Thiền Định và Mô hình phát triển công ty công nghệ

Kính gửi: Thầy Nguyệt Quang Tử

Thưa Thầy ngay từ những buổi đầu được Thầy cho phép đến nhà nói chuyện, con đã hỏi Thầy rất nhiều về Khí Công Tâm Linh và các ứng dụng của Khí Công Tâm Linh trong lĩnh vực công nghệ, qua các câu trả lời của Thầy lúc đó con rất muốn viết một bài vai trò của “Thiền Định và Mô hình phát triển công ty công nghệ”

“Khoa học có thể hoạt động không cần tới tâm linh. Tâm linh có thể tồn tại mà không cần tới khoa học. Nhưng con người để trở nên hoàn thiện thì cần phải có cả hai”

Thầy nói rằng:

- Thiền Định giúp tăng năng lực hoạt động của não bộ, giúp cho kỹ sư, nhà khoa học tăng khả năng phát triển những công nghệ mới, công nghệ giúp giải quyết bài toán kỹ thuật hiệu quả hơn

- Kỹ sư hay nhà khoa học “Thiền Định” tốt thì vía của họ sẽ tìm thấy rất nhiều câu trả lời trong không gian tâm linh, học hỏi được công nghệ và kỹ thuật từ không gian tâm linh

- Nếu nhóm kỹ sư nào thực sự quyết tâm tập luyện Khí Công Tâm Linh, tập luyện đạt được thành tựu nhất định trong tu luyện Thầy sẽ cử đi học trực tiếp các công nghệ từ không gian tâm linh. Nhóm kỹ sư, nhà khoa học đó sẽ có sứ mệnh đưa các công nghệ hiện đại trong tâm linh về cuộc sống trần tục, công nghệ sẽ tạo ra những động lực phát triển mới cho xã hội trần tục

Sau 2 năm suy nghĩ và có các trải nghiệm thời điểm này con thấy mình có đủ khả năng viết một vài dòng chia sẻ góc nhìn của con về những ứng dụng của “Khí Công Tâm Linh” trong việc xây dựng mô hình hoạt động cho một công ty công nghệ ở Việt Nam

I. Mô hình phát triển công nghệ trên thế giới

Lịch sử loài người trải qua nhiều giai đoạn phát triển cực thịnh rồi lại bị hủy diệt, các nền văn minh bị chôn vùi. Thông tin về các giai đoạn lịch sử được lưu giữ tại các công trình khảo cổ, nghiên cứu và khảo sát các công trình khảo cổ giúp loài người hiểu được tư duy của con người gian đoạn lịch sử đó, các giá trị tâm linh, văn hóa và công nghệ con người đã sử dụng

Những quốc gia muốn có sự phát triển đột phá và bền vững họ đầu tư rất nhiều tiền bạc để nghiên cứu thông tin về quá khứ, hiểu những vận động của hiện tại để đưa ra các dự báo mô hình phát triển trong tương lai. Những quốc gia như thế luôn dẫn đầu xu hướng phát triển, tạo ra các giá trị mới…những quốc gia không có mô hình phát triển riêng thì chỉ mãi đi sau và không có nhiều đóng góp cho sự phát triển của nhân loại

Những nhà khoa học và công nghệ nước ngoài có nhiều hướng đi riêng, họ nghiên cứu khảo cổ, nghiên cứu các giá trị tâm linh, văn hóa của các nền văn minh khác nhau để tạo ra các động lực phát triển mới cho tổ chức của họ

Nhà khoa học Châu Âu nghiên cứu Leonardo da Vinci

Theo các thông tin công bố gần đây thì các nhà khoa học Phương Tây đã và đang nghiên cứu các tài liệu bản vẽ thiết kế, mô hình máy móc công nghệ do Leonardo da Vinci để lại từ 500 năm trước

Tài liệu Leonardo da Vinci để lại được ví như những bí mật công nghệ của tương lai đã được mã hóa dưới dạng các bức tranh, bản vẽ và các tài liệu mô tả nguyên lý. Nhà khoa học phương tây nghiên cứu để hiểu được cách tư duy của Leonardo, tìm kiếm các ý tưởng sáng tạo công nghệ mới phù hợp với những tiến bộ của khoa học hiện đại

Rất nhiều thành tựu khoa học công nghệ do phương tây công bố suốt nhiều thế kỷ qua được có được nhờ quá trình nghiên cứu tài liệu để lại của các thiên tài khoa học, công nghệ như Leonardo

Leonardo da Vinci như một sứ giả được lựa chọn để đưa những công nghệ hiện đại từ thế giới khác đến trái đất, phục vụ sự phát triển của xã hội loài người

http://www.youtube.com/watch?v=Bck3NBfGNyA

Nhà khoa học Nhật Bản nghiên cứu khảo cổ học Việt Nam

Từ năm 1992 đến nay Việt Nam và Nhật Bản đã thúc đẩy hợp tác mạnh mẽ trên lĩnh vực kinh tế và văn hóa. Nhật Bản đã có những bước đi rất sớm về việc đưa các nhóm chuyên gia sang nghiên cứu văn hóa Việt Nam đặc biệt là nghiên cứu khảo cổ học

Người Nhật Bản tham gia khai quật và nghiên cứu các di chỉ khảo cổ của Việt Nam như nghiên cứu công nghệ làm gốm, nghiên cứu cách thức xây dựng các công trình kiến trúc như thành nhà Hồ…

Người Nhật muốn học cách tư duy của các cụ tiền nhân Việt xưa, khi hiểu được cách tư duy đó họ có thể đem cách tư duy đó ứng dụng vào việc phát triển các công nghệ mới hoặc ít nhất là sản xuất các sản phẩm phù hợp với văn hóa của người Việt, những sản phẩm đó sẽ được người Việt chấp nhận, hàng hóa Nhật sẽ có thị phần vững chắc ở Việt nam

Những quốc gia như Hàn Quốc, Trung Quốc, Đức cũng đang tích cực tham gia hợp tác nghiên cứu khảo cổ học của Việt Nam, những quốc gia trên họ cũng muốn tìm kiếm những thông tin cho tổ tiên người Việt để lại, phân tích tìm ra những thông tin có giá trị giúp các quốc gia trên xây dựng ảnh hưởng lâu dài ở Việt Nam

Các quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức…còn tiếp tục nghiên cứu những giá trị văn hóa phi vật thể và giá trị tâm linh của Việt Nam, những quốc gia trên đã tìm thấy rất nhiều những tri thức tổ tiên người Việt để lại, học hỏi và tìm thấy thông tin tạo ra những động lực mới cho sự phát triển của những quốc gia trên

Cá nhân và doanh nghiệp Việt thực sự hiểu và nhận ra được tiềm năng những giá trị văn hóa và tâm linh ông cha để lại. Tài sản vô hình ông cha để lại cho con cháu đã không được sử dụng để tạo ra các động lực phát triển liên tục cho nền kinh tế đất nước

Thiền Định và hoạt động của công ty công nghệ nước ngoài

Thế hệ trẻ đã được đọc các bài viết về thành công của Steve Jobs sau một thời gian học Thiền Định ở Ấn Độ trở về nước đã xây dựng hãng công nghệ Apple trở thành công ty công nghệ có sản phẩm được yêu thích bậc nhất giới

Sản phẩm dưới thời kỳ lãnh đạo của Steve Jobs luôn luôn là các sản phẩm sáng tạo nhất với những tư duy đột phá không một công ty đối thủ nào có được. Thiền Định là gì ? tại sao Thiền Định lại giúp Steve Jobs áp dụng thành công như thế tại hãng công nghệ Apple

Trong thời gian gần đây những công ty hoạt động trong lĩnh vực cần yêu cầu kỹ sư sáng tạo mở mức cao nhất như google đã hiểu được giá trị của “Thiền Định” google khuyến khích các kỹ sư của mình tập thiền, công ty mời những chuyên gia đào tạo “Thiền Định” uy tín trên giới về giảng dạy cho hệ thống kỹ sư của công ty

Thầy NQT đã nói: Những quốc gia phát triển trên thế giới họ có được những thành tựu như ngày nay nhờ những người lãnh đạo quốc gia có sự hợp tác và trao đổi thông tin với lãnh đạo tâm linh của quốc gia đó

Lãnh đạo tâm linh và lãnh đạo trần tục hợp tác để xây dựng nên mô hình phát triển tốt nhất cho quốc gia, lãnh đạo trần tục là người thực hiện, triển khai mô hình vào thực tế, đem lại sự thịnh vượng cho xã hội và nhân dân quốc gia đó

Từ những suy nghĩ đó thì con tin rằng những lãnh đạo xuất sắc tại các công ty công nghệ như Apple hay goolge họ có những trao đổi thông tin và hợp tác với thế giới tâm linh. Những công ty công nghệ trên đã mang một phần những tiến bộ công nghệ của thế giới tâm linh áp dụng vào thế giới trần tục, tạo ra những công nghệ mới, giá trị mới cho xã hội loài người

II. Thiền Định và Mô hình phát triển công ty công nghệ tại Việt Nam

Trong bài viết này con lựa chọn nghiên cứu mô hình phát triển của một công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam. Hiện nay công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin có nhiều ưu đãi của chính phủ, đây cũng là ngành Việt Nam có nhiều cơ hội tạo ra sự phát triển đột phá ở trong nước và tham gia thị trường quốc tế

1. Thiền Định với lãnh đạo doanh nghiệp IT

Doanh nghiệp IT có nhiều điều kiện phát triển vì:

- Đây là lĩnh vực thuộc nền kinh tế tri thức
- Đầu tư vốn ban đầu cho hoạt động doanh nghiệp nhỏ
- Hạ tầng công nghệ thông tin của Vietnam được đầu tư rất tốt, cho phép doanh nghiệp hoạt động tương đương như môi trường làm việc của các quốc gia phát triển
- Lĩnh vực cho phép nhân sự hoạt động ở mọi nơi, mọi lúc. Kỹ sư có thể chọn sống ở quê nhà tại các vùng nông thôn của Vietnam, kỹ sư hợp tác với các đông nghiệp làm việc ở các thành phố lớn ở Vietnam hoặc các đồng nghiệp đang ở nước ngoài. Sản phẩm của công ty được triển khai toàn quốc và triển khai ở thị trường quốc tế

Chính phủ đã có những chính sách ưu đãi từ năm 2000 đến nay nhưng hiện nay Việt Nam chưa có nhiều doanh nghiệp IT hùng mạnh như kỳ vọng. Đa phần các doanh nghiệp không thể tìm thấy động lực phát triển liên tục trong thời gian dài ? Đây là câu hỏi con và ekip của mình đang suy nghĩ, tìm câu trả lời !

Theo con doanh nghiệp IT tại Việt Nam muốn thành công thì cần xây dựng một tư duy mới, một mô hình phát triển mới, mọi việc phải bắt đầu từ tầng lớp lãnh đạo của doanh nghiệp

Doanh nghiệp IT cần một người lãnh đạo và một ekip làm việc xuất sắc. Tư duy mới, mô hình hoạt động mới ở nơi đó lãnh đạo doanh nghiệp phải có hiểu biết sâu sắc về “Không gian Tâm Linh”, có khả năng trao đổi, hợp tác với những người lãnh đạo trong không gian tâm linh

Để làm được việc đó thì lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ và ekip làm việc phải học “Thiền Định”. Đây là một quá trình tu luyện lâu dài, kiên trì kết quả tu luyện càng cao thì lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ có thể tiếp cận và hiểu được kho tàng trí thức, công nghệ trong không gian tâm linh

Kết quả của quá trình tu luyện sẽ mang lại cho doanh nghiệp những thông tin mới, trí thức, công nghệ mới…đây là nền tảng để lãnh đạo xây dựng định hướng phát triển và tạo ra các động lực phát triển liên tục cho doanh nghiệp công nghệ IT

Lãnh đạo những công ty công nghệ có kết quả tu luyện tốt nhất sẽ được Thầy NQT lựa chọn cử đi học trực tiếp những công nghệ quan trọng trong không gian tâm linh, những công nghệ đó sẽ tạo ra những sản phẩm công nghệ đột phá đóng góp vào sự phát triển kinh tế đất nước và đóng góp tri thức cho sự phát triển của nhiều quốc gia trên thế giới

2. Thiền Định với kỹ sư trong doanh nghiệp IT

Lãnh đạo doanh nghiệp khi đã có quá trình tu luyện “Thiền Định – Khí Công Tâm Linh” tốt, kỹ sư trong công ty có niềm tin vào sự lãnh đạo và phát triển của công ty, đó là lúc công ty bắt đầu xây dựng chương trình đào tạo “Thiền Định” cho nhóm kỹ sư chủ chốt. Những kỹ sư tập luyện "Thiền Định" tốt có khả năng giải quyết bài toán công nghệ hiệu quả và sáng tạo gấp nhiều lần kỹ sư không tập luyện

Qua bài viết này con mong muốn Thầy NQT xây dựng nhóm bài tập riêng cho các công ty trong lĩnh vực công nghệ. Con và ekip của mình sẽ nỗ lực tu luyện để có thể tiếp cận và học hỏi những bài tập Thầy xây dựng riêng cho các công ty công nghệ

Mô hình doanh nghiệp công nghệ ứng dụng “Thiền Định – Khí Công Tâm Linh” sẽ là mô hình mới tạo ra sự thành công vượt bậc cho các doanh nghiệp công nghệ Việt

3. Côn Sơn vùng đất địa linh với nền kinh tế tri thức

Trong quá trình tu luyện, kết quả tu luyện sẽ cao nhất nếu người tập luyện được ngồi trực tiếp ở những vùng đất linh địa như Côn Sơn

Côn Sơn là nơi đặt bộ phận nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp. Lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ và bộ phận kỹ sư tinh hoa nhất của công ty khi được tập luyện “Thiền Định – Khí Công Tâm Linh” lâu dài ở linh địa Côn Sơn sẽ giúp công ty phát triển thành công nhiều công nghệ mới, đột phá

Đây là những điều kiện cần để hình thành nền những doanh nghiệp công nghệ Việt thành công và phát triển bền vững

Kết luận: Bài viết được viết dưới dạng một tiểu luận khoa học, tác giả đã đưa ra một số phân tích mà tác giả tiếp cận được. Đây là một chủ đề lớn bạn đọc có thể phân tích và mở rộng thêm

Nội dung bài viết này có giá trị tham khảo cho các công ty công nghệ khác đang hoạt động tại Việt Nam. Lãnh đạo các công ty công nghệ có thể tham khảo mô hình, xây dựng cách tiếp cận mới để tìm động lực phát triển liên tục cho tổ chức

Nghề lập trình và những sự thật ít người biết tới

“Một công nhân có kĩ thuật tiện cao siêu có thể giá trị gấp vài lần một công nhân với kĩ thuật trung bình. Nhưng một lập trình viên giỏi thì có giá trị gấp 10,000 lần một lập trình viên với trình độ trung bình” – Bill Gates

"Thiền Định - Nếu như bằng cách nào đó lĩnh vực IT Vietnam đào tạo được 100 đến 1000 lập trình viên giỏi như trên thì đất nước tạo ra một lượng tài sản giá trị tương đương 1 triệu đến 10 triệu lao động phổ thông làm việc chăm chỉ ngày đêm - Một trong những chìa khóa của Điện Biên Phủ Kinh Tế"

Lập trình là một công việc như thế nào ?

Có phải lập trình viên là những người tối ngày ngồi trước màn hình máy tính ?

Cứ code giỏi thì sản phẩm sẽ tốt ? …

Lập trình là một lĩnh vực mà nếu không phải trong nghề thì thật khó thấu hiểu những nỗi “trần ai” trong đó. Sau đây, kĩ sư công nghệ thông tin David Veksler – chủ trang blog The Rational Mind - sẽ chia sẻ cho chúng ta những sự thật ít ai biết về nghề IT – nghề lập trình

Chỉ 10-20% thời gian của toàn bộ dự án được các lập trình viên sử dụng để viết code, và bất kể trình độ, mỗi ngày 1 lập trình viên chỉ viết trung bình từ 10-20 dòng code. Sự khác biệt giữa tay chuyên và gà mờ đó là tay chuyên thì dành 90% thời gian để suy luận, tìm tòi và thử nghiệm các phương án tối ưu nhất cho mình; còn những gà mờ thì dành 90% thời gian để debug, thay đổi vài chỗ trong code, lại debug và mong đến một lúc nào đó chương trình sẽ hoạt động

Một lập trình viên tốt cho năng suất gấp 10 một lập trình viên tầm tầm. Một lập trình viên giỏi có thể còn hơn nữa, 20 cho đến 100 lần tùy hoàn cảnh. Đây là một sự thật không hề “gió” và đã được khoa học chứng minh từ tận những năm 60. Còn một lập trình viên tồi thì chung quy hiệu suất bằng không – chẳng làm nên chuyện gì, ngược lại vẽ ra nhiều vấn đề rối tinh rối mù cho người khác phải bận tâm sửa hộ

“Một công nhân có kĩ thuật tiện cao siêu có thể giá trị gấp vài lần một công nhân với kĩ thuật trung bình. Nhưng một lập trình viên giỏi thì có giá trị gấp 10,000 lần một lập trình viên với trình độ trung bình.” – Bill Gates

Các lập trình viên giỏi thường không dành nhiều thời gian để code, trái lại những người code liên tục từ lúc này sang lúc khác lại là những người lười biếng, vô tâm, kiêu ngạo và ít chịu tìm tòi nhất. Người lập trình tốt là người biết vận dụng linh hoạt mọi giải pháp mình từng vận dụng qua cho mọi vấn đề họ gặp phải; người lập trình tồi là người viết nên những đoạn code dài dòng, rắc rối, bố cục lung tung và khó để chỉnh sửa. Thực ra quẳng hết mớ code hỏng ra ngoài và bắt đầu lại từ đầu lại là một lựa chọn hữu ích hơn ngồi ì ạch sửa từng chút một

Định luật entropy bao hàm mọi vật – entropy là một hàm biểu thị mức độ hỗn loạn của một sự kiện diễn ra trong vô số các khả năng ngẫu nhiên có thể diễn ra. Trong lập trình, thay đổi liên tục sẽ dẫn đến phá vỡ mô hình nguyên bản của thiết kế, dẫn đến sự suy giảm giá trị phần mềm (software rot)

Dẫu biết điều này là không thể tránh khỏi, song các lập trình viên không nắm bắt được hình mẫu sơ khai của dự án và biết cách biến nó thành hiện thực sẽ tạo ra những phần mềm thất bại đến nỗi giá trị đã tiêu hao sạch sẽ kể cả trước khi dự án hoàn thành, và đây thường là lý do phổ biến nhất tạo nên các phần mềm thất bại (Lí do phổ biến thứ nhì là tạo ra những giá trị mà khách hàng không cần đến)

Trong năm 1994, 31% các dự án phần mềm sẽ thất bại “sặc gạch” từ đầu đến chân. Con số này đến năm 2004 thì đã được cải thiện, chỉ còn 15%, song 51% các dự án thì bị thất bại trên phương diện chí mạng của mình

Mặc dù hầu hết các phần mềm đều được xây dựng bởi các đội ngũ chứ không riêng gì ai, nhưng đó cũng không phải là một hoạt động mang tính dân chủ. Thường thì chỉ có một người duy nhất chịu trách nhiệm về thiết kế, còn lại cả đội nghĩ cách lấp đầy cách khoảng trống xuất hiện. Kết cấu này giống với một tổ ong hay kiến nhiều hơn

Lập trình là việc của những người chăm chỉ, trong đó, đặc biệt là bộ não sẽ phải hoạt động điên cuồng. Những lập trình viên tốt nghĩ về công việc của mình 24/7

Họ viết ra những dòng code tuyệt vời nhất trong bồn tắm hay những giấc mơ. Tại sao ?

Bởi hầu hết các công việc quan trọng đều không được hoàn thành tại chính nơi làm việc của nó, bản thân Einstein cũng đã tháo gỡ nút thắt trong thuyết tương đối của mình khi mơ. Làm phần mềm không phải đơn giản chỉ cần dành nhiều thời gian làm việc hay thêm người vào là có thể hoàn thành

Nguồn: Westart.vn